FAQ 合作答疑

如果差异表达、品牌视觉和销售资料都需要梳理，可以选择差异化品牌全案；如果品牌方向已经明确，只有一款包装或某项设计任务，可以按具体需求选择服务

可以先看相近项目的任务、参与范围和最终成果，再判断哪些经验适用于你的业务。专业要求、法规信息和行业资料仍需单独核对，不能只凭同行案例做判断

结合本次要解决的问题，看对方怎样理解业务、解释设计判断，以及交付哪些具体成果。进一步确认负责人、反馈方式、工作范围与排期，让选择建立在可核对的信息上

先说说你们做什么、现在遇到什么问题，以及希望什么时候使用成果。可以带上现有的品牌、产品和宣传资料，我们再一起明确这次需要完成的任务

欧阳持续参与前期沟通、策略与整体风格把控。具体执行、对接和阶段安排在启动前确认；客户指定日常对接人与最终确认人，提供真实资料并集中汇总反馈

合作前明确沟通方式、资料交接、阶段确认和必要的现场安排；是否需要到场、时间与费用如何处理，在具体方案中确认

按项目约定交付设计源文件和常用预览文件；字体、图片等第三方素材按授权范围使用与交付。后续延展在已确认方向和文件基础上推进，新增内容与任务范围再作确认

资料是否完整、任务范围、客户反馈和最终确认时间，都会影响排期。开始前共同确认阶段节点，新增任务或资料变化及时调整计划

包含差异化品牌策略、品牌视觉定调和成交内容母本三个模块。视觉模块含15项品牌触点应用，内容母本为20—28P文档与PDF；具体应用清单在合作前确认，包装、官网和电商详情页按独立项目另行确认

这些属于独立项目，不自动包含在品牌全案的普通触点应用中。可以在已经确认的品牌方向上，结合本次任务单独明确范围与费用

参考周期 30—45 天。具体排期结合资料完整度、约定范围和双方确认节奏安排

启动前支付 60% 预付款

约定成果确认后支付 40% 尾款，再交付约定源文件

围绕主款完成卖点与购买信息梳理、包装视觉与记忆点、展开稿及约定设计文件。命名、Logo重设计、系列延展、详情页、摄影、印刷与打样分别确认

参考周期 10—15 天。实际排期结合产品资料、刀版尺寸、工作范围和确认节奏安排

根据主款数量、系列延展和具体任务，在正式报价及合同中确认付款金额与节点

企业画册、产品资料、PPT、网页与详情页视觉，以及活动与传播物料。先明确使用场景和任务范围；程序开发、拍摄、印刷等具体执行另外确认

根据内容整理量、设计类型、页数和使用时间评估。先明确本次要完成的清单，再确认阶段样张与交付节点

先明确设计内容、页数、使用场景与交期，再在正式报价及合同中确认费用与付款节点

标准版129800元/年起：年度2000点，每季度500点；默认月度8组内容，每季度正式复盘，同时推进2项制作，全年包含2次项目实地踏勘

旗舰版按年度任务范围确认：年度4000点，每季度1000点；默认月度8组，需要增加频率时按新增内容组数叠加平台运营额度，每月正式复盘，同时推进2项制作

尊享版按年度任务范围确认：单品牌约定设计服务不限量；内容每月不超过24组，每月正式复盘，同时推进3项制作，配置1名专属全职新媒体运营人员

各档均按月执行和跟进。一组是同一主题在所选平台分别形成适合该平台的内容，平台与更新安排在启动时确认

差异化全案集中完成品牌策略、视觉系统与成交内容建设。年度品牌部围绕企业全年的产品、销售、活动和传播任务，持续参与判断、创意与执行，让每次品牌工作都在已有成果上继续推进

内部团队最了解企业的产品、客户与经营，扎莫长期参与策略、创意、内容与视觉执行，并始终保有外部判断。双方围绕同一品牌方向协作，让重要工作有人持续判断、推进和积累

可以。启动时先盘点现有品牌基础与全年任务，明确哪些成果可以沿用、哪些需要优先建设，再安排首季度重点和首月计划。需要新增的LOGO、视觉规范、销售资料与传播内容，进入相应的品牌服务额度与排期

已经完成的策略、视觉与品牌资料直接成为年度工作的基础。我们从接下来的产品上新、销售沟通、活动与传播任务开始，持续使用已经成立的成果，并根据实际经营需要更新和完善

差异化品牌创建或差异化品牌全案定稿确认后60天内，可以按双方确认的项目转入安排转入年度品牌部。已完成成果继续使用，年度服务从新合同约定的生效日开始；具体抵扣、已用额度与超范围费用在报价及合同中确认

结合目标客户出现在哪里、企业现有内容基础和素材条件共同确定。小红书、公众号和官网是常用组合，也可以根据实际业务选择更合适的平台与内容形式

先从当期最重要的产品、销售、活动或传播节点开始，确定季度重点和月度任务。随着成果投入使用，再结合经营节奏与实际反馈安排下一阶段，让有限的执行额度优先服务最重要的事情

包含品牌盘点、方向判断、年度规划、任务统筹与阶段复盘，纳入年费，不使用年度品牌执行额度。平台内容、包装、设计、视频和销售资料等实际制作按所选档位安排

尊享版的约定设计服务不限量，按确认的需求与优先顺序排期，同时推进3项制作。内容按需要安排，每月不超过24组，并配置1名专属全职新媒体运营人员

资料、审核日与交付日在任务安排中明确，让持续需求与实际制作节奏相衔接

标准版每服务季度500点，旗舰版每服务季度1000点；年度一次付清也按季度释放。当季未用额度最多顺延1个月

需要增加制作量时，可增购100点，价格按年度任务范围确认，使用同一额度标准。增购额度不过期、不退款、不转让

年度服务结束后，增购额度暂停排期；续约或另行约定顾问服务后继续安排

品牌盘点、方向判断、年度规划、任务统筹、阶段复盘及随任务发生的品牌资料整理纳入年费，不使用年度品牌执行额度

平台内容、包装、设计、视频和销售资料等实际制作按档位与任务安排。例如LOGO设计或升级为50点／项，品牌基础风格规范为50点／套

服务期12个月，以线上协作为常态；当前主推标准版全年包含2次项目实地踏勘。拍摄、采访、印刷生产、线下活动执行、广告投放、软件开发和技术配置不自动包含，按实际需要另行安排

年费含税，年度一次付清享九折

阶段付款：签约支付40%，第二、第三、第四服务季度开始前各支付20%

每期款到账后释放对应服务季度额度，年度一次付清仍按季度释放

年度服务周期为12个月，分期付款是费用安排。提前结束服务的处理以双方合同约定为准，沟通合作时一并确认

暂停服务时，季度节点与额度期限同步顺延；具体暂停时间与后续任务衔接由双方共同确认

随任务整理已经确认的品牌表达、视觉样板、客户问答与案例依据，持续积累可查找、可复用的品牌资料。源文件、字体、图片和第三方素材的使用范围在任务单或合同中约定