Profile 关于

专注中小企业差异化品牌全案打造

欧阳于2014年进入品牌行业,公司于2018年注册成立。我们关注企业真实的经营问题,从业务、产品与客户出发,梳理品牌方向、选择理由与信任证据

始于2014

Journey 发展历程

  1. 2014

    野蛮生长

    从威客平台接触真实的市场需求,在文案、策划、设计与客户沟通中积累经验。贴近中小企业创业者的经营现场,理解品牌投入背后的预算、时间与使用压力

  2. 2018

    全案模式

    从单项设计与零散需求,逐步转向品牌全案服务。把策略、内容、视觉和应用放在同一套判断里推进,帮助客户减少各做各的、前后不一致的问题

  3. 2020

    扎根成都

    扎根成都,将多年全案经验整理为服务方法。陆续参与阳澄湖牌、蜜雪冰城、良品铺子等品牌项目,持续积累不同业务场景下的实践

  4. 2022

    创新突破

    围绕新媒体渠道,调整品牌全案服务的组织方式,将多年项目经验转成更清晰的服务模块、交付清单与标准流程,让品牌建设更便于理解、沟通和推进

  5. 2024

    持续迭代

    持续打磨面向中小企业的差异化品牌全案,围绕真实优势、客户选择与应用落地组织服务。以明码标价、清单交付和阶段确认,让品牌建设更清楚、更好用

  6. 2026

    继续成长

    已为国内外数百家企业提供品牌整合服务,行业专著《重新定义 AIGC 时代:品牌新基建》筹备出版中。持续整理项目经验,探索内容、设计与新工具如何服务真实经营

Founder 创始人

欧阳黑白形象照

Mr.欧阳 ouyang

12年+品牌老炮&策略总监

  • 扎莫品牌咨询创始人
  • 盖邦文化传媒创始人
  • 从业品牌设计行业12年+
  • 擅长差异化全案打造&品牌传播

2014年从威客平台起步,在品牌行业已走过12年。做过文案、策划、项目AE,也担任过策略总监、创意总监,直到后来自己创业,从品牌命名、商标注册到产品组合、价格策略、渠道设计,把品牌从0到1完整走过。一路走来,也算对品牌有了更深的一些理解

这些年,我服务过不同阶段的企业:有年销几十亿的行业龙头,“品阳澄湖蟹,选阳澄湖牌”,依旧被使用当中;也有销售过亿的成长型企业,在增长遇到瓶颈时,通过品牌升级寻找新的曲线

但我服务最多的,还是中小企业。我们接触了最真实的市场需求,预算有限、周期紧张、成果必须能落地,这是他们最真实的处境。所以我们坚持打造“够得上、能落地、有转化”的解决方案,围绕品牌认知、专业形象和销售传播,把策略、视觉、物料整合交付,帮助企业少走弯路

Strengths 核心优势

Team 核心团队

欧阳黑白形象照

欧阳
品牌创始人12年品牌行业经验

王豪的团队肖像

王豪
创意设计总监17年视觉设计经验

朱佩璐的团队肖像

朱佩璐
品牌视觉设计12年品牌设计经验

默默,公司招财猫

默默
公司招财猫9个月品牌从业经验

露娜的团队肖像

露娜
品牌策略总监8年品牌策略经验

周小我的团队肖像

周小我
内容与媒体运营8年内容与媒体运营经验

张杰的团队肖像

张杰
包装视觉设计8年包装设计经验

刘欢的团队肖像

刘欢
品牌内容总监7年内容策划经验

Process 合作流程

老板把关关键方向

欧阳参与前期沟通、问题判断与方向确认

总监团队协同落地

策略、设计与运营按已确认方向推进具体成果

阶段确认再向前

每一阶段都让客户看见成果并确认下一步

清晰流程
让每一步都有目的

合作前先聊清楚

带上现有资料,聊清业务现状、核心需求与成果使用时间,再共同确认服务范围、报价和排期

  1. 项目理解

    从资料收集与启动沟通开始,了解企业现状、产品与服务、目标客户和使用场景,把本次项目要解决的问题与需要完成的任务讲清楚

    共同确认项目目标、基础资料与沟通安排

    谁把关欧阳与策略总监

    看到什么项目目标与资料清单

  2. 问题判断

    结合客户怎样选择、同行怎样表达与企业已有优势,找到影响品牌理解、产品选择或销售沟通的关键问题,明确本次工作的重点

    共同确认关键问题、目标客户与优先处理的事项

    谁把关欧阳与策略总监

    看到什么关键问题与选择依据

  3. 方向建立

    梳理有事实支撑的差异价值,确认核心主张、表达重点与视觉方向,让后续文案、设计和应用围绕同一套品牌判断展开

    共同确认差异价值、核心表达与视觉方向

    谁把关欧阳、策略与设计总监

    看到什么核心主张与代表方向

  4. 设计落地

    按确认的服务清单推进内容与视觉,先确认代表样稿,再按同一方向展开;通过阶段沟通与集中反馈,逐步完成实际需要的成果

    共同确认代表样稿、应用内容与修改意见

    谁把关设计与运营总监

    看到什么代表样稿及应用成果

  5. 资产交付

    定稿后按约定完成验收与交付安排,整理约定的成果文件、源文件与使用说明,让团队能够清楚查找、正确使用,并为后续延展留下依据

    共同确认最终版本、约定文件与使用说明

    谁把关项目团队

    看到什么定稿文件、母本与使用说明

Clients 合作品牌

不同业务
同样认真对待

从消费品牌到产业企业,我们围绕不同的业务场景与客户选择梳理品牌表达,完成相应的内容与设计

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